Scale Up TIP

Každý týden krátké video Scale Up TIPy pro váš byznys.

ScaleUp TIP #132 – Učení nemusí být mučení

Vaše firma je jako živý organismus. Musí se neustále přizpůsobovat novým situacím a výzvám. Jediný způsob, jak toho dosáhnout, je učit se. Stále, opakovaně.

Read on

ScaleUp TIP #131 – Umíte řídit změnu?

Chcete-li realizovat v organizaci pozitivní změnu, musíte vytvořit pocit naléhavosti, konkrétní cíl, sestavit plán a sjednotit zúčastněné strany na nové vizi vašeho podniku. Easy, nebo ne? 🙂

Read on

ScaleUP TIP #130 – Budujete kulturu změny?

Žijeme v době neustálých a zásadních změn. Přitom lidé mají rádi stabilitu a změna pro ně reprezentuje hrozbu. Proto schopnost organizace realizovat změny je klíčová nejen pro růst, ale často i pro přežití.

Read on

ScaleUp TIP #129 – Co je dobré vědět o implementaci ScaleUp

Již několik let pomáháme rychle rostoucím a měnícím se firmám v implementaci celosvětového konceptu ScaleUp. Co jsou nejčastější otázky majitelů firem a výkonných ředitelů, kteří chtějí škálovat (ScaleUp) svůj byznys dále?

Read on

ScaleUP TIP #128 – Táhnete všichni za stejný provaz?

Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech.

Read on

ScaleUp TIP #127 – Měsíční manažerský mítink

Schopnost strategicky přemýšlet – plánovat – plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je klíčovým projevem této schopnosti.

Read on

ScaleUp TIP #126 – Co říkat a co ne

Stejně jako by měly být jasné srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování byly konstruktivní.

Read on

ScaleUp TIP #125 – Pravidla budování vztahů

Při tvorbě vztahů často lidé používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco jiného.

Read on

ScaleUp TIP #124 – Klíčové kompetence

Máte jasno v tom, co jsou jedinečné schopnosti vaší firmy? Nebo jste si jen vybrali něco, v čem si myslíte, že můžete konkurovat?

Read on

ScaleUp TIP #123 – Urgentní vs. důležité

Jedním z nejdůležitějších konceptů produktivity, kterému cílevědomí lidé rozumějí, je rozdíl mezi naléhavými a důležitými věcmi. Velice dobře vědí, že se tyto věci často vzájemně vylučují.

Read on

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17