SPRÁVNÍ LIDÉ – KDY JE ROZVÍJET A KDY VYMĚNIT? Rozhodnutí o výměně člověka na klíčové pozici není zrovna snadné. Zeptáte-li se manažerů, co byl jejich nejčastější omyl, když přemýšleli, zda problematického člena týmu rozvíjet a nebo vyměnit, jejich odpověď převážně zní “Čekal jsem příliš dlouho.” Jaké otázky si nejlépe položit, abychom si rozhodování trošku usnadnili?