Scale Up TIP

Každý týden krátké video Scale Up TIPy pro váš byznys.

ScaleUP TIP #128 – Táhnete všichni za stejný provaz?

Pro úspěšný růst firmy potřebujete sladěnou firmu. Znamená to mít silnou kulturu napříč celou organizací, se kterou se lidé opravdu chovají v každodenním životě. A zároveň mít zaměstnance v souladu mezi jejich rolí ve firmě a jejich osobními schopnostmi, ambicemi a tím, co je baví. Prostě mít správné lidi na správných místech.

Read on

ScaleUp TIP #127 – Měsíční manažerský mítink

Schopnost strategicky přemýšlet – plánovat – plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je klíčovým projevem této schopnosti.

Read on

ScaleUp TIP #126 – Co říkat a co ne

Stejně jako by měly být jasné srozumitelné vaše firemní hodnoty, měla by být podobná i vaše komunikace. Neznamená to být brutálně upřímný nebo zraňující. Vždy byste se měli snažit, aby váš feedback a pozorování byly konstruktivní.

Read on

ScaleUp TIP #125 – Pravidla budování vztahů

Při tvorbě vztahů často lidé používají tzv. zlaté pravidlo – chovejte se k lidem tak, jak chcete, aby se oni chovali k vám. Jenže toto pravidlo je již překonané – každý člověk je jiný a je pro něj důležité něco jiného.

Read on

ScaleUp TIP #124 – Klíčové kompetence

Máte jasno v tom, co jsou jedinečné schopnosti vaší firmy? Nebo jste si jen vybrali něco, v čem si myslíte, že můžete konkurovat?

Read on

ScaleUp TIP #123 – Urgentní vs. důležité

Jedním z nejdůležitějších konceptů produktivity, kterému cílevědomí lidé rozumějí, je rozdíl mezi naléhavými a důležitými věcmi. Velice dobře vědí, že se tyto věci často vzájemně vylučují.

Read on

ScaleUp Tip #122 Zaveďte efektivní týmové mítinky.

Efektivní týmové mítinky bývají nejlepší medicínou na nedostatečnou komunikaci ve firmách. Takže na které formáty mítinků se zaměřit především?

Read on

ScaleUp TIP #121 – Fungujete jako tým?

Role týmu je při růstu firmy nezastupitelná. Rádi při ladění týmové práce používáme srovnání se sportovními týmy, které často fungují lépe než byznys týmy. Co myslíte, proč tomu tak je?

Read on

ScaleUp Tip #120 Tichá pošta

Vzpomínáte na dětskou hru na tichou poštu? Někdo měl za úkol vymyslet nějakou větu, pošeptat ji druhému v řadě, ten třetímu, atd. Na konci často vyšlo něco úplně jiného než autor původní věty řekl. Dost často se s něčím podobným setkáváme ve firmách, třeba když generální ředitel diskutuje s členy svého boardu, ti pak se […]

Read on

ScaleUp Tip #119 Každý lídr potřebuje kouče

Každý potřebujeme kouče. Někoho, kdo nás vidí jinak než vidíme sebe my sami. Každý totiž potřebuje feedback. Mít kouče prostě není výrazem slabosti, ale naopak důkazem zájmu o vlastní rozvoj a zlepšování.

Read on

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16